我同意「個人英雄主義」

第一
「德」很重要沒錯，但在業界，得自私；得利己；
得樹立個人口碑，也得與社會普遍價值觀行走以免流失客群，
所以你必須要「德」的厲害，才有辦法成為所謂的一流「奸商」。


第二
天下沒有白吃的午餐。茶來伸手，飯來張口。
那你幹嘛不去站在路上給車撞然後當植物人算了。


第三
成為能人必得走過一條艱辛的路，但在培養能人的同時，如果視「能人」為寶，而後必會走偏。「能」，又如何？扎實的基礎知識外，此能人的態度與價值觀也是不可忽略的。


第四
認同組織是向心力的來源之一；如同職業籃球員，要認同團隊並達到共識，
藉此才能打出一場精彩的球賽。


第五，該如何判對此人是否擁有潛力呢？
潛力需要被激發，需要仔細觀察，需要時間點開竅；
不是用個人觀點就可以直覺出對方是否對公司有利。



最後，我非常同意「個人英雄主義」，它 ＂並非＂ 是建立團隊精神的核心。
以「字面」來分析，它的確隱涵著以「某人」為中心，並像漫畫英雄角色般現身，
而「某人」最後將得到讚賞。我認為這是錯的。
字是字，但它背後真正表達的是：不求功勞，不求名錄，認真投入團隊，
藉著每位團員的能力以達到團隊最終目標。　



(需要我舉例嗎？－＞Steve Jobs)


＊純屬個人意見。